В рознице ключевой фактор – это детализация до каждого магазина и товарной группы, а также правильное распределение накладных расходов. Без четкой модели вы рискуете субсидировать убыточные направления за счет прибыльных и не видеть реальной картины. Мы привлекли консультантов с большим опытом в торговле, и
https://delprof.ru/ разработали для нас индивидуальную систему бюджетов и отчетов о движении денег. Они же помогли настроить аналитику в нашей учетной программе и обучили управленцев работать с новыми дашбордами. Теперь мы видим рентабельность каждой позиции и принимаем решения по ассортименту намного быстрее, что сразу сказалось на оборотах.
